FAQ

ESG (Environmental, Social & Governance) označava tri ključna stupa održivosti: okolišne, društvene i upravljačke standarde. Danas je ESG ključni mehanizam kojim banke, investitori i tržište vrednuju rizike i prilike. Rojko&Co pomaže tvrtkama sagledati održivost sa strateške strane, pretvoriti ESG kriterije u konkretne prednosti: smanjenje troška kapitala, bolju reputaciju, pristup održivom financiranju i povoljnijim kamatnim stopama i jaču otpornost u promjenjivim uvjetima.

ESG zahtjevi sve češće nisu samo regulatorno motivirani, već dolaze od ključnih poslovnih partnera: kroz dobavljačke lance, kreditne uvjete i uvjete partnerstva. Integracija ESG-a znači da se klimatski i drugi ESG rizici promatraju na isti način kao i tržišni, likvidonosni i ostali rizici. Tvrtke svih veličina imaju korist od pripreme strategije održivosti, jer im daje dugoročni kompas i jasne stupove razvoja koji osiguravaju konkurentnost i dugoročnu otpornost. Rojko&Co izrađuje ESG strategije koje su proporcionalne veličini, realistične i usklađene s vašim resursima te donose jasne ciljeve, akcijski plan čime se stvara dugoročna vrijednost.

Metodologija dvostruke značajnosti (double materiality) uključuje:

• procjenu IRO (učinaka, rizika i prilika) koji mogu utjecati na vaše poslovanje,
• financijska značajnost – procjenjujemo vaše rizike i ranjivost, te prilike koje mogu utjecati na vašu bilancu, račun dobiti i gubitka, novčani tok i poslovni model
• značajnost učinaka – procjenu u kojim dijelovima lanca vrijednosti tvrtka ima najveći pozitivan i negativna utjecaj
• postavljanje trashold-ova za ocjenjivanje i identifikaciju i odabir tema koje u srednjem i dugom roku imaju najveću značajnost

Rojko&Co priprema listu IRO-a na temelju poslovanja, analize industrije, sektora i peer-eva, priprema radionice s dionicima i benchmarking koji pomaže da CEO i ključni menadžment svoj fokus stavi na teme koje su najrelevantnije za poduzeće.

U EU je dominantni okvir održivosti ESRS (Europski standardi izvještavanja o održivosti) te GRI. Međutim, u pripremi strategije i samog izvještavanja je poželjno korsititi i druge internacionalne standarde poput EU Takosnomije, TCFD (klimatski rizici) i TNFD (bioraznolikost) i mnogih drugih. Rojko&Co kroz Strategiju održivosti povezuje ove standarde s vašim poslovnim i financijskim ciljevima, kako bi ESG strategija pokrila sve segmente i bila relevantna za dugoročnu integraciju održivosti.

Za prosječnu tvrtku, proces izrade Strategije održivosti traje od 3 do 9 mjeseci, ovisno o složenosti, dostupnosti podataka i internim kapacitetima. Rojko&Co proces vodi kroz nekliko faza: formiranje ESG tima, gap analizu, radionice dvostruke značajnosti, postavljanje SMART KPI-eva, izrada prijedloga strategije i usvajanje na razini Uprave, uz istovremeno jačanje znanja ESG tima.

Recept je jasan, ESG treba povezati sa financijama. Kreiramo business case koji pokazuje utjecaj ESG-a na EBITDA, likvidnost, trošak duga i ROI. Rojko&Co pruža Upravi konkretne projekcije, „what-if“ scenarije i model integracije ESG-a u financijski plan što povećava razumijevanje i prihvaćanje promjena.

Tranzicijski plan definira korake, vremenske rokove i resurse potrebne da se tvrtka dekarbonizira, odnosno transformira prema održivijem modelu, te istovremeno zaštiti svoje poslovanje od klimatskih fizičkih i tranzicijskih rizika. Rojko&Co ga strukturira kroz:

• izračun CO2 otiska u sva tri Opsega (Opseg 1 – vlastite operacije, Opseg 2 – kupnja električne energije, Opseg 3 – dobavni i prodajni lanac)
• kvantitativne ciljeve za smanjenje emisija i postizanje zacrtanih ciljeva (emisije, energetska učinkovitost, ulaganja),
• financijske projekcije i scenarije rizika,
• mehanizme definiranja i praćenja rizika, nadzora i prilagodbe.

Time Uprava dobiva jasan i izvediv roadmap transformacije.

Naša prednost leži u sinergiji: bankarskog financijskog iskustva i stručnosti u održivosti. Rojko&Co kreira ESG strategije s jasnim vezama na trošak kapitala, kreditne prakse, regulatorne zahtjeve i komunikaciju dionicima. Naš rad nije „samo još jedan dokument“, već strateški kompas i dugoročni plan integracije održivosti u poslovni model i stvaranje održive profitabilnosti.

Izvještaj o održivosti je strukturirani dokument kojim tvrtka komunicira učinke i rezultate u području ESG-a, odnosno na strukturiran, provjerljiv način daje informacije dionicma za donošenje poslovnih odluka. On pokazuje koliko je poslovanje usklađeno s regulativom (ESRS, CSRD, EU Taksonomija), ali i kako tvrtka upravlja rizicima, prilikama i tranzicijom prema održivosti. Rojko&Co izrađuje izvještaje koji nisu samo regulatorno usklađeni, već i strateški alat i podloga za pregovore s bankama, komunikaciju s investitorima i jačanje povjerenja dionika.

Prema CSRD direktivi, od 2024. izvještavanje je obvezno za tvrtke koje su bile raniji obveznici NFRD izvještavanja:

• velike kompanije koje imaju preko 500 djelatnika
• kotiraju na burzi (tvrtke su od strateškog interesa)
• financijske institucije.

Međutim, izvještaji o održivosti sve češće postaju poslovni standard i za tvrtke koje formalno nisu obveznici, jer ih to traže banke, kupci ili partneri. Rojko&Co pomaže tvrtkama svih veličina pripremiti se na vrijeme i komunicirati svoj napredak na jasan i transparentan način.

Glavni standard za izvještavanje kompanija u EU čine ESRS standardi (u sklopu CSRD direktive) te EU Taksonomija koja definira kriterije za održive aktivnosti. Osim toga, globalni investitori očekuju i usklađenost s okvirima poput GRI-a ili TCFD-a. Rojko&Co u izvještajima povezuje regulatorne zahtjeve sa stvarnim poslovnim rezultatima te izvještaj postaje dokument koji Upravi daje pregled napretka prema zacrtanim ciljevima.

Omnibus paket Europske komisije je donesen početkom 2025.g. i donosi (a) “stop the clock” – odgodu izvještavanja za tvrtke iz drugog i ostalih valova za dvijegodine (obveza počinje za FY 2027); (b) “cotnent izmjene” – očekuje se značajno smanjenje broja tvrtki koje će biti obveznici izvještavanja i pojednostavljenje standarda – tzv. ESRS 2.0; (c) te dodatne odgode pojedinih vrsta objava. Iako će doći do relaksiranja formalnih obveza izvještavanja, investitori, banke i stvaranje otpornog poslovnog modela su dovoljan razlog da se ne odgađa priprema. Rojko&Co prati regulatorne promjene i pomaže Upravi razlikovati što je prioritetno sada, a što može čekati, optimizirajući resurse i vrijeme.

EU Taksonomija traži detaljnu klasifikaciju prihoda, ulaganja (CAPEX) i operativnih troškova (OPEX) povezanih s održivim aktivnostima. To uključuje analizu poslovnog modela, identifikaciju prihoda koji ispunjavaju taksonomske kriterije i dokazivanje usklađenosti. Rojko&Co pomaže tvrtkama u razvoju metodologije, prikupljanju podataka i izradi izvještaja koji banke i investitori mogu koristiti kao dokaz ESG usklađenosti.

VSME izvještaj namijenjen je malim i srednjim poduzećima koja žele na strukturiran način prikazati svoj učinak u području održivosti, iako formalno nisu obveznici CSRD direktive. Njegova svrha je omogućiti pregled ESG pokazatelja (okoliš, društvo, upravljanje) te olakšati komunikaciju s bankama, partnerima i investitorima.
Rojko&Co pomaže tvrtkama pripremiti VSME izvještaj u skladu s njihovom razinom složenosti i dostupnim podacima, bilo kroz “basic” verziju (osnovni pregled ključnih pokazatelja i preporuka) ili “comprehensive” verziju (detaljna analiza, ciljevi i mjere napretka). Priprema započinje procjenom ESG utjecaja i prikupljanjem podataka, a završava izvještajem koji je usklađen s EU smjernicama i spreman za predstavljanje dionicima.

Strategija održivosti određuje strateške stupove održivosti, pripadajuće dugoročne ciljeve, i akcijski plan, a izvještaj o održivosti pokazuje njihovu provedbu. Kada izvještaj ne prati strategiju, gubi se kredibilitet kod dionika i regulatora. Rojko&Co osigurava da su ESG KPI-evi i ciljevi pametno postavljeni, akcijski planovi provedivi, tada je izvještavanje o održivosti vrlo jednostavno i Upravi daje alat za mjerenje napretka i transparentno komuniciranje rezultata.

Obveznici CSRD-a moraju objavljivati izvještaj jednom godišnje unutar svog godišnjeg financijskih izvještaja, dok dobrovoljni izvještaj o održivosti (prema VSME, GRI-u) tvrtke mogu pripremiti kao samostalni izvještaj u dinamici koju odaberu te isto tako odlučiti da li će ga javno objaviti ili će ga koristiti bilateralno sa svojim partnerima. Rojko &Co pomaže tvrtkama da uspostave sustave praćenje ostvarenja ciljeva barem na kvartalnom nivou, kako bi mogli upravljati svojim akcijskim planom i bili spremni za izvještavanje na godišnjem nivou.

Mi ne radimo izvještaj o održivosti bez jasne podloge u Strategiji održivosti, te naš proces uključuje podršku ESG timu u tvrtkama da grade vlastite kapacitete i zajedno:

• određujemo koncepta izvještaja ,
• pomažemo u strukturiranom prikupljanju ESG podataka,
• izračunu CO2 otiska i izvještaja o EU Taksonomskim pokazateljima
• povezivanje svih informacija u koherentni izvještaj koji jasno komunicira rezultate

Za razliku od standardnih izvještaja koji su samo “tick-box exercise”, Rojko&Co priprema izvještaje koji donose poslovnu vrijednost povećavaju ESG rejting, olakšavaju financiranje i jačaju povjerenje dionika.

Održivo financiranje znači financiranje projekata usklađenih s ESG kriterijima i EU Taksonomijom. Banke, razvojne institucije i fondovi sve više usmjeravaju kapital u projekte koji doprinose dekarbonizaciji i društvenoj održivosti. Rojko&Co pomaže tvrtkama prilagoditi projekte ESG kriterijima i EU Taksonomiji, čime osiguravaju povoljnije kamatne stope, lakši pristup kapitalu i veće povjerenje investitora i banaka.

Tvrtke koje integriraju ESG kriterije u projekte imaju pristup znatno povoljnijim uvjetima financiranja. Primjeri uključuju subvencije kamatne stope do 75% kod HBOR-a i bolje ocjene ESG ratinga koja utječe na ukupnu kreditnu sposobnost. Rojko&Co koristi svoje bankarsko iskustvo da pripremi projekte i pregovara s bankama u ime klijenata, osiguravajući niže troškove kapitala i optimiziran ROI.

ZOPU omogućuje porezne olakšice i državne potpore koje smanjuju trošak kapitala i ubrzavaju isplativost investicija. Rojko&Co analizira projekte, priprema potrebnu dokumentaciju i vodi postupak prijave i provedbe čime omogućava tvrtkama da iskoriste maksimalne dostupne pogodnosti. Istovremeno pomaže u kombinaciji benefita održivog financiranja sa poreznim potporama.

Dostupne su državne potpore, porezne olakšice, kroz kredite razvojnih banaka (HBOR – snižena kamatna stopa i kapitalni rabat, EBRD – snižene kamatne stope), poslovne banke i HAMAG programi, kao i EU fondovi. Kombinacijom više instrumenata moguće je značajno smanjiti troškove ulaganja i poboljšati ROI. Rojko&Co identificira najbolje opcije za svaku tvrtku i strukturira financiranje na način da investicije postanu dugoročno održive i isplative.

Kreditiranje uz ESG prilagodbu znači da projekt mora biti usklađen s kriterijima održivog financiranja (npr. EU Taksonomija, klimatski rizici) da bi bio prihvatljiv banci. Rojko&Co provodi ESG screening, procjenu rizika i prilagodbu projekta, kako bi financijske institucije imale jasne dokaze o održivosti i bankabilnosti investicije.

Banke sve više zahtijevaju detaljne podatke o o pokazateljima, a pregovori postaju sve kompleksniji  te uključuju sva tri segmenta: (E) – snimka klimatskih rizika i način mitigacije, potrošnja i kombinacija energenata, vode i kružna ekonomija, CO 2 otisak i EU Taksonomija),  (S) – pokazatelji vlastite radne snage zaštite njihovih prava, radnika u lancu vrijednosti, zajednice i kupaca, te (G) upravljanja, antikorupcije, cybersecurity-a. Rojko&Co koristi svoje 20+ godina iskustva u bankarstvu kako bi zastupao interese klijenata, pregovarao povoljnije uvjete i osigurao dugoročno stabilno financiranje te pomaže tvrtkama u  popunjavanju ESG ratinga HROK I HGK ESG kako bi se osigurao kontinuirani rast ESG ratinga.

Naš proces obuhvaća sve faze, od ideje do realizacije:

• ESG prilagodbu i procjenu rizika,
• izradu investicijskih studija i poslovnih planova,
• vođenje postupaka kod HBORa, razvojnih i poslovnih banaka,
• pregovore o uvjetima kredita,
• kombiniranje državnih potpora (ZOPU) sa potporama od nižih kamatnih stopa,
• implementaciju i praćenje korištenja i financiranja.

Rojko&Co time osigurava da Uprava i CFO imaju siguran proces, povoljnije financiranje i dugoročnu otpornost poslovanja.