Nova regulative donosi brojne nepoznanice i nužnost prilagodbe tvrtki zahtjevnim ESG pravilima, što zahtjeva nova znanja, strateški pristup i sinergiju timova. ESG je multidisciplinarni sport, a to znači da vi kao vlasnik i leader, vaši manageri i ključni djelatnici možete ostvariti veliku konkurentsku prednost kroz povećanje ESG znanja. Time snažnije i brže od svoje konkurencije možete prepoznati i iskoristiti sve prilike koje donosi održiva budućnost.
Formirate svoj ESG tim i želite ih osnažiti praktičnim znanjima?
Idemo napraviti in-house edukaciju skrojenu po mjeri vaše organizacije
Nakon edukacije vaš menadžment i ESG tim bit će bogatiji za praktična znanja i besplatne alate za provođenje dvostruke značajnosti, analizu podataka i informacija potrebnih za pripremu strategije održivosti i za proces izvještavanja.
Spremni da zajedno izgradimo potrebna ESG znanja inhouse?
Želite integrirati ESG u poslovanje i osigurati održivo financiranje?
Onda je sinergija kontrolinga i ESG strategije pravo rješenje za vas.
1. dan
Tema: Kako se snaći u regulatornoj oluji
Što radimo
- Što donosi nova ESG regulativa (CSRD, ESRS, SFRD, CSDDD, EU TAKSONOMIJA)
- Tko će trebati izvještavati i kako će izgledati izvještaj održivosti za velike i SME
- Formiranje ESG tima i određivanje nadležnosti
- Određujemo ulogu zelenog kontrolinga u ključnim procesima
Što dobivate
- Pregled koraka za donošenje ESG strategije
- On-line tool za definiranje ključnih elemenata izvještavanja prema ESRS-u
- CSRD Gap analysis tool u excelu za određivanje koje ESG podatke morate prikupljati
2. dan
Tema: Dvostruka značajnost i value chain
Što radimo
- Analiziramo strukturu izvještaja na bazi konkretnih ESRS izvještaje
- Opis procesa pripreme dvostruke značajnosti (DMA)
- Analiza lanca vrijednosti i ključnih dionika
- Strateška radionica uz “case study”
Što dobivate
- Case study: Praktično provođenje DMA procesa, value chain, identifikacija dionika, određivanje ključnih tema i interakcija sa dionicima
- Excel tool za ocjenu materijalnih tema (impact / financial)
3. dan
Tema: Definiranje ciljeva, klimatski rizici i CO2 otisak
Što radimo
- Nastavak rada na case study: Određivanje ključnih IRO po svakom E-S-G području, određivanje ciljeva i KPIeva;
- Izračunavamo fizičkih i klimatskih rizik (predstavljanje platforme)
- Izračun CO2 otiska i ključnih kategorija (1,2,3)
Što dobivate
- Case study: Dobivate praktičan prikaz matrice dvostruke značajnosti i definiranih ciljeva i KPI-eva,
- Izračun klimatskih rizika za jednu lokaciju i primjena u praksi
- Vježbu za kategorizaciju CO2 emisija (Scope 1,2,3)
4. dan
Tema: Strategija održivosti, Tranzicijski plan, Carbon Accounting i EU Taksonomija
Što radimo
- Proces pripreme strategije održivosti
- Važnost i konkretni koraci za pripremu tranzicijskog plana,
- kako uspostaviti carbon accounting i izračun EU Taksonomskih pokazatelja
Što dobivate
- Case study: Razvrstavanje ekonomskih aktivnosti tvrtke u EU Taksonomske aktivnosti provjeru prihvatljivosti.
- Izračunavanje pokazatelja tvrtke (CAPEX, OPEX, TURNOVER)
5. dan
Tema: Priprema projekata usklađenih sa EU Taksonomijom i održivo financiranje
Što radimo
- kako osigurati financiranje održivih projekata.
- raspoložive linije održivog financiranja na RH tržištu, od subvencija kamata, do grantova i kredita uz otpis glavnice.
- kako prilagoditi projekt EU Taksonomiji
Što dobivate
Case study:
- Izrada EU Taksonomske tabele izračuna KPI-eva u excelu.
- Prilagodba projekta EU Taksonomiji koji će osigurati održivo financiranje
Prijavite se na novi ciklus edukacija:
2. GENERACIJA EDUKACIJE Implementacijom ESG-a do zavidnih pokazatelja od 21. listopada 2024. (5 dana-40 sati) – Kontroling Kognosko
Predbilježite se na tematske radionice
Ukoliko imate osnovna informacije o ESG-u, ali biste željeli dobiti ciljana znanja iz pojedinih područja, evo prilike da se predbilježite na tematske radionice:
Recite mi za koju tematsku radionicu ste zaintersirani:
