SITUACIJSKO SAVJETOVANJE

Neke odluke su prevelike samo za internu perspektivu

Kod donošenja značajnih financijskih i strateških odluka koje mogu biti prekretnica u vašem poslovanju, vrijedi imati nekoga izvana sa bogatim iskustvom u sličnim situacijama koji može objektivno sagledati sliku i dati neovisnu perspektivu bez uljepšavanja.

U kratkom roku koje situacija zahtjeva dobivate ključne informacije koje će Vam pomoći donijeti najoptimalniju odluku za Vaše poslovanje.

Kod donošenja ključnih odluka, oslonite se na stručnog i povjerljivog partnera.
Jasminka Rojko

Ova usluga ima najviše smisla kada

  • donosite značajne razvojne odluke koje utječu na smjer vašeg poslovanja
  • trebate neovisnu procjenu različitih scenarija te rizika i prilika koje one donose
  • prolazite kroz akviziciju, ulazak partnera, restrukturiranje ili planirate značajni iskorak u novo područje
  • trebate zaštitu vaših interesa i potvrdu da je vaša odluka dugoročno dobra za vaše poslovanje
  • želite iskusnog i povjerljivog partnera i angažman koji je vremenski ograničen

Što radimo za vas

Temeljem bogatog iskustva u kratkom roku možemo brzo procijeniti situaciju i različite scenarije.

Temeljem bogatog iskustva, možemo vrlo brzo sagledati situaciju, razumjeti kontekst i vrijednost odabira potencijalnih scenarija što vam pomaže da vidite situaciju jasnije u kratkom roku i donesete najbolju odluku za vaše poslovanje.

To uključuje:

  • kvalitetnu dijagnozu konteksta i situacije uz definiranje ključnih rizika i prilika
  • analizu dostupnih scenarija i njihovih financijskih i poslovnih posljedica
  • neovisan stručan pogled izvana koji uzima u obzir širi pogled na industriju i ekonomske pokazatelj
  • strukturiran proces donošenja odluke sa jasnom argumentacijom koja vam daje snažniju pregovaračku poziciju

Što dobivate

  • sigurnost da ste donijeli najbolju poslovnu odluku
  • strukturiran okvir s jasnim pregledom vaše pregovaračke pozicije .
  • stručne preporuke o identificiranim procesima koji nedostaju i jasne smjernice za iduće korake
  • povjerljivog i diskretnog partnera koji ima iskustva u bankarstvu, financiranju, procjeni tvrtki, analizi poslovanja i održivosti

Kako je usluga povezana s drugim područjima

Ukoliko su identificirani procesi koji zahtjevaju dugoročniju strukturiranu podršku na  razini odlučivanja, prirodan nastavak je eksterni CFO koji tu podršku pretvara u kontinuirani odnos.

Ako se održivost otvori kao strateška tema za budućnost poslovanja, nastavak je strategija održivosti koja efikasno integrira poslovne ciljeve sa ciljevima održivosti.

Ako je u pitanju konkretna investicija ili novi razvojni ciklus, angažman se prirodno povezuje s investicijskim kreditima, poreznim uštedama ili održivim financiranjem.

Ukoliko se planira izlaz ili promjena vlasništva, suradnja se proširuje na pripremu za prodaju tvrtke i njezinu procjenu vrijednosti, kako bi se maksimizirali efekti.

FAQ

Da. Ovisno o kompleksnosti situacije, ponekad je dovoljno nekoliko strateških razgovora u ključnim trenucima, a ponekad situacija zahtjeva detaljnije sagledavanje kako bi se donijela što kvalitetnija odluka.

Pristupamo partnerski i otvoreno analiziramo sva pitanja koja ste otvorili kako bismo zajedno identificirali prioritete i riješili ih u što kraćem roku.

Kod donošenja ključnih odluka, oslonite se na stručnog i povjerljivog partnera.